Diskursive Beratung
Unser Beratungsansatz
Wie finden komplexe Organisationen die für sie passende Struktur oder Strategie? Das ist die Kernfrage. Darauf wünschen sich viele eine eindeutige Antwort und entlastende Orientierung. Kein Wunder bei der Vielzahl und Unabwägbarkeit der Möglichkeiten.
Dabei ist den erfahrenen und wachen Führungskräften klar: In hochgradig dynamischen, arbeitsteiligen Organisationen mit multiplen Stakeholdern und Umwelten kann es keine Objektivität, keine singuläre Wahrheit, keine ideale Organisationsform per se geben. Best Practice, Blaupausen und Standardantworten, selbst die heißesten Organisationsmoden führen nicht von selbst zum Ziel, sondern oft in die Irre.
Erfolgreiche Organisationsberatung basierend auf dem Metaplan Approach setzt daher auf den Einbezug der Interessen, Positionen und Ideen all jener Akteur:innen, die es für die Entscheidung, Entwicklung oder Umsetzung braucht. Erforderlich sind klug angelegte Diskurse und Verständigungsprozesse, um die unterschiedlichen Positionen, Erwartungen, Handlungsspielräume klar hervorbringen. Zudem braucht es gut moderierte Aushandlungsforen, in denen die relevanten Themen reibungsintensiv, sachbezogen und fair debattiert, abgeglichen und aufeinander zugeführt werden. So entsteht eine belastbare, weil gemeinsam getragene Orientierung nach vorne. Wir nennen es „Diskursive Beratung“.